|
|
EDICIÓN Nº 26 / 2019 - 18 de julio de 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Destacamos de la formación a distancia del REFOR-CGE, la VARIEDAD y MULTIDISCIPLINARIDAD DEL CONTENIDO
- •Además del área concursal, incluimos cursos ámbito pericial y ámbito societario-mercantil
- Un panel de cursos impartidos por magistrados de lo mercantil y profesionales de dilatada experiencia que recopilan los aspectos de mayor interés
- Cursos grabados desde 2019 a 2016 de ámbito tanto genérico como específico: desde cursos de formación generalista pericial a temas concretos de candente actualidad como dividendos socios minoritarios, mayorías y minorías, remuneración consejeros…. Como novedad de este año 2019 incluimos curso cálculo pericial del cártel camiones.
- Se incluyen nuevas soluciones preconcursales y alternativas al concurso: acuerdos de refinanciación y 2ª oportunidad.
|
|
¡nuevo! Jornada sobre novedades en el Derecho Societario (celebrado el 23 y 25 de abril 2019) Curso de 8 horas: conflictos mayorías y minorías, traslado domicilio, retribución y responsabilidad de administradores, grupo de sociedades y derecho separación socio y dividendos
|
|
|
- 16 horas de formación concursal computable para formación continua.
|
- Repaso prácticamente de toda la Ley Concursal en 14 sesiones concentrado en dos días por destacados Jueces y Magistrados de lo Mercantil de Cataluña (9) y Madrid (5) con actualización de nuevos aspectos jurisprudenciales.
|
- Enfoque práctico: se tratan en cada bloque intervenciones cuestiones puntuales controvertidas y que suscitan dudas, a modo de cuestionario con contenido de máximo interés y actualidad.
|
- Se incluyen nuevas soluciones preconcursales y alternativas al concurso: acuerdos de refinanciación y 2ª oportunidad.
|
|
|
|
Participación del Vicepresidente del @ReforCGE Juan Carlos Robles @jcroblesd en la Jornada de Administradores Concursales y @sareb que se celebra en el Colegio de Abogados de Madrid @icam_es
|
Toma la palabra Robles de @ReforCGE,"el problema es que hemos hecho una Ley Concursal pensando en procedimientos, no en empresas. Hemos judicializado tanto el concurso: todo tiene plazos de traslado, recursos, alegaciones...No hay tiempo para la empresa, todo lo exige el proceso"
|
|
|
Bajo el título “Buenas prácticas en las relaciones entre Administraciones Concursales y SAREB”, el Colegio de Abogados de Madrid ha acogido hoy una jornada organizada por la Sección de Reestructuraciones e Insolvencias del ICAM. Con la participación de Juan Carlos Robles Díaz, vicepresidente del REFOR. Lawyerpress 17/07/2019.
|
|
|
|
|
Nota de prensa: Los economistas recomiendan un mayor uso de la subasta judicial electrónica como vía para la reintegración de activos en el tráfico económico.
|
|
|
German Corporate Insolvencies to Rise for First Time in a Decade: Se espera que la cantidad de empresas alemanas que se declaren insolventes aumente por primera vez desde la crisis económica de 2009. Es la última señal de que la mayor economía de Europa podría estar al borde de la recesión. La agencia de calificación crediticia alemana Creditreform afirma que la tendencia de cierre de empresas está en un punto de inflexión. La tasa de insolvencias corporativas se redujo solo un 0,4% en el primer semestre del año (9.900 corporaciones ya se han declarado insolventes) y se espera un total de 20.000 para fines de 2019. Éstas tendencias vienen alentadas por factores como las tensiones comerciales globales y la advertencia de disminución de ganancias de BASF SE, la empresa líder mundial de productos químicos. Bloomber Creditreform
|
Artículo en el que se analiza la aplicación de la Directiva 2001/23 CE del Consejo Europeo de 12 de marzo de 2001 sobre la aproximación de las leyes de los Estados miembros relativas a la protección de los trabajadores en el marco de transferencias de empresas.
|
Conflicto entre, por un lado, la Ley Belga sobre Continuidad de Negocios, que posibilita al cesionario para elegir qué empleados desea mantener siempre que la decisión sea dictada por razones técnicas, económicas y organizativas y que la elección se realice sin distinción ilegal (así -llamado "derecho de opción"), y, por otro lado, los artículos 3, 4 y 5 de la Directiva. El Tribunal de Justicia Europea resuelve la cuestión estableciendo que éste último condiciona este “derecho de opción” a que el cedente esté sujeto a un procedimiento de quiebra o cualquier procedimiento análogo de insolvencia que se haya instituido a la vista de la liquidación de los activos del cedente, y están bajo la supervisión de una autoridad competente, y los dos primeros excluyen el derecho de opción belga.
|
El Tribunal de Justicia Europea delimita así la aplicación de la normativa interna de los Estados, la cual tendrá que adaptarse para cumplir con las directrices de la mencionada directiva. Se da así un paso adelante en la protección de los derechos de los empleados en empresas bajo procesos de insolvencia.
|
El objetivo general de la directiva es reducir las barreras más importantes para el libre flujo de capital derivado de las diferencias en los marcos de reestructuración e insolvencia de los Estados miembros, y mejorar la cultura de rescate en la UE basada en el principio de la segunda oportunidad. Las nuevas reglas también tienen como objetivo reducir la cantidad de préstamos “non performing” (NPL) en los balances de los bancos y evitar la acumulación de dichos NPL en el futuro. Al hacerlo, la Directiva pretende lograr un equilibrio adecuado entre los intereses de los deudores y los acreedores.
|
A pesar de tener que implementar todavía algunas disposiciones de la Directiva, la legislación española sobre insolvencia se adapta principalmente a las tendencias actuales de los procedimientos de reestructuración que se proponen en la misma. Por lo tanto, la mayoría de las disposiciones establecidas en la Directiva 2012/30 ya están implementadas dentro de la legislación española sobre insolvencia (Ley de insolvencia española 22/2003 y la nueva propuesta para el texto consolidado sobre la ley de insolvencia que está pendiente de aprobación).
|
|
|
|
Un juez impone un mediador para 'reeducar' a unos divorciados en guerra por la custodia de su hija. Plan piloto Madrid
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A) Recordatorio documentación importante Sentencia del Tribunal Supremo de 2 de julio sobre segunda oportunidad:
|
B) La justicia europea falla que Amazon no está obligada a tener un teléfono de atención al cliente
|
|
|
|
|
|
|
|